Layaknya merawat tanaman, maintenance dalam dunia bisnis juga penting buat dimaksimalkan, selain fokus pada sales. Sebab faktanya, me-maintenance bisnis baik internal maupun eksternal berpengaruh besar pada peningkatan omzet. Sayangnya, kebanyakan pengusaha luput dari ini sehingga kehilangan banyak kesempatan meraih peningkatan omzet.
Menariknya lagi, pada beberapa kasus, omzet bisnis yang melejit belum tentu meningkatkan profit perusahaan. Alih-alih untung, profit yang didapat cenderung sama atau bahkan turun dari bulan sebelumnya. Dari sanalah, D’Consulting sebagai konsultan bisnis profesional menghadirkan program Profit Maximizer untuk para pengusaha untuk optimalisasi omzet.
Program D’Consulting ini tidak hanya fokus di sales, tapi juga maintenance hingga memperbaiki kendala bisnis yang selama ini menghambat kenaikan omzet signifikan bisnis Anda. Untuk optimalisasi performa bisnis dan omzet, hingga saran terbaik untuk bisnis Anda, simak info program Profit Maximizer D’Consulting berikut ini!
Mengenal Program Profit Maximizer D'Consulting
Kebanjiran orderan memang impian setiap pengusaha, apalagi sampai repeat order. Dalam kondisi ini, besar kemungkinan omzet melimpah dan profit pun ikut naik. Namun faktanya, banyak pengusaha justru merugi akibat pendapatan sedikit dibanding bulan lalu, padahal omzetnya naik pesat. Perusahaan Anda juga demikian?
Pada dasarnya, kondisi semacam ini memang rentan dialami pengusaha yang belum punya manajemen baik, SDM rendah, pengelolaan keuangan buruk, dan laporan keuangan yang tidak valid. Dibanding hanya fokus pada sales untuk tingkatkan omzet, akan lebih baik bagi Anda untuk segera mengatasi dan mencari akar permasalahannya, salah satu yang paling tepat adalah melalui program Profit Maximizer D’Consulting.
Program Profit Maximizer sendiri merupakan program khusus untuk pengusaha yang tertarik meningkatkan omzet tanpa perlu repot. Selain memberi saran sales insightfull, D’Consulting juga membantu pengoptimalan bisnis melalui optimasi proses internal bisnis. Ini mulai dari perbaikan sistem operasional produksi, gudang, persediaan, pengelolaan kas, penjualan, pembelian, hutang piutang, hingga pengendalian biaya.
Layanan D’Consulting berhasil membantu ratusan klien mengembangkan usahanya. Bukan hanya soal kenaikan omzet tapi sampai ke tahap pembukaan beberapa cabang. Jadi tunggu apa lagi? Program Profit Maximizer D'Consulting merupakan kunci perkembangan bisnis Anda!
Bagaimana Program Profit Maximizer D'Consulting Membantu Bisnis Anda?
Program Profit Maximizer oleh D’Consulting khusus dirancang untuk membantu pengusaha meningkatkan omzet. Tidak hanya dari sales tetapi juga fokus kepada maintenance internal bisnis, seperti perbaikan sistem operasional di berbagai sektor usaha. Penerapannya pun bukan hanya pemberian saran melainkan terjun ke lapangan dan do the best practice, layanan berikut:
1. Menganalisa Operasional Perusahaan
Menganalisa operasional perusahaan oleh D'Consulting bertujuan mengidentifikasi efisiensi dan efektivitas proses bisnis internal. Setidaknya terdapat beberapa proses yang akan dilakukan. Beberapa di antaranya adalah sebagai berikut:
- Analisa Proses Produksi
- Analisa Pembelian dan Hutang Usaha
- Analisa Penjualan dan Piutang Usaha
- Analisa Gudang dan Persediaan
- Analisa Terkait Likuiditas
- Analisa Terkait Biaya Penjualan
- Analisa Terkait Biaya Umum Administrasi
- Analisa Terkait Biaya Depresiasi
2. Mereview SOP Cash Management
D'Consulting melakukan review terhadap SOP Cash Management untuk memastikan optimalisasi dan kelancaran pengelolaan kas perusahaan. Dengan aktivitas ini, D'Consulting akan membantu meningkatkan kontrol internal dan mengoptimalkan aliran kas. Adapun best practice D'Consulting dalam hal ini sebagai berikut:
- Mereview dan bila perlu merevisi SOP terkait cash management (ex: pengeluaran kas, pembayaran supplier, penerimaan penjualan, dll)
- Sosialisasi SOP cash management yang terbaru
- Mereview atau merevisi jobdesk terkait PIC yang terlibat dalam project cash management
3. Membuat Budgeting dan Cashplan Perusahaan
Guna mengoptimalisasi kondisi keuangan perusahaan, D'Consulting akan menyusun rencana anggaran dan cash flow untuk memastikan keuangan perusahaan berjalan lancar. Konsultan pajak profesional, D'Consulting juga akan mengidentifikasi strategi keuangan untuk mendukung pertumbuhan bisnis. Skema untuk ini sebagai berikut:
- Penentuan anggaran tahunan
- Breakdown anggaran bulanan
- Monitoring realisasi anggaran bulanan
4. Mengendalikan Fraud
D'Consulting turut menawarkan solusi untuk mengurangi risiko penipuan bagi bisnis Anda. Penerapan ini menggunakan pendekatan yang berorientasi pada keamanan keuangan/ Layanan D’Consulting didesain melindungi integritas finansial perusahaan Anda. Adapun layanan konkretnya adalah sebagai berikut: